El empowerment de los colaboradores del sector del calzado en situaciones de emergencia
Resumen
A lo largo de la historia las pandemias han dañado notablemente a las sociedades, en ámbitos de salud, trabajo y estructura económica, la pandemia causada por COVID-19 ha afectado la forma de vida que se conocía hasta antes de su aparición, obligando a las empresas a buscar nuevas formas de trabajo y reorganizando sus recursos para encontrar formas organizacionales que permitan su subsistencia, es por ello que el objetivo de la presente comunicación es determinar si Empowerment de los recursos humanos en el sector del calzado en situaciones de contingencia se compone por las dimensiones de significado, competencia, autodeterminación e impacto.
En un estudio de enfoque cuantitativo de alcance, correlacional, explicativo, no experimental a través de un análisis factorial exploratorio y regresión lineal, con una muestra de 159 trabajadores de la industria del calzado, determinando que el modelo econométrico del empoderamiento de los recursos humanos en el sector del calzado aprobó todas las pruebas planteadas en esta investigación, evidenciando estadísticamente que el modelo EMPRHSC es aceptable, explicado con tres variables independientes: significado y competencia, autodeterminación e impacto.
Palabras clave: empowerment, sector calzado, situación de emergencia
JEL: M54, L29
Empowering footwear industry employees in emergency situations
Abstract
Throughout history, pandemics have significantly damaged societies in the areas of health, work, and economic structure. The pandemic caused by COVID-19 has affected the way of life that was known until its appearance, forcing companies to seek new ways of working and reorganizing their resources to find organizational forms that allow their survival. Therefore, the objective of this communication is to determine whether the empowerment of human resources in the footwear sector in contingency situations is composed of the dimensions of meaning, competence, self-determination, and impact. In a quantitative study of scope, correlational, explanatory, non-experimental approach through exploratory factor analysis and linear regression, with a sample of 159 workers in the footwear industry, it was determined that the econometric model of human resources empowerment in the footwear sector passed all the tests proposed in this research, statistically evidencing that the EMPRHSC model is acceptable, explained with three independent variables: meaning and competence, self-determination and impact.
Keywords: empowerment, footwear sector, emergency situation
JEL: M54, L29
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