Analysis of the perception of labor force about working from home in Mexico: Guanajuato Case

Heira Georgina Valdez Bocanegra, Mauricio Adolfo Macías-Santoyo

Resumen


Analysis of the perception of labor force about working from home in Mexico: Guanajuato Case

Valdez Bocanegra, Heira Georgina; Macías-Santoyo, Mauricio Adolfo
Universidad de Guanajuato
hg.valdez@ugto.mx


Abstract

Derived from pandemic caused by Covid-19, many institutions were forced to implement telework, since they had to protect employees and this form of work offered the possibility of being able to continue their activities. The objective of this research is to describe the perception of the workforce about telework, a descriptive and cross-sectional study was carried out about the perception of telecommuting in the State of Guanajuato in Mexico, where 276 self-administered surveys were applied to people who had work from home in their current jobs, it included the following dimensions: productivity, motivation, organizational climate, flexibility, worker satisfaction, workspace conditions, current situation of workers, efficiency, and prospects of telework in Mexico. The field work was carried out during June, July, and August 2021. With the information collected, a database was generated in SPSS to perform the analysis of descriptive statistics. The results obtained include findings about the benefits and challenges of telework, the average time of working hours per day, as well as the changes it has undergone, plus an analysis of the level of productivity and a study on whether organizations are prepared to implement telecommuting.

Palabras clave: working from home, telework, benefits, challenges, Mexico.
JEL: M120


Análisis de la percepción de la fuerza laboral sobre el teletrabajo en México: Caso Guanajuato
Resumen

Derivado de la emergencia sanitaria por la Covid-19, muchas instituciones se vieron obligadas a implementar el teletrabajo, ya que tuvieron que resguardar a los empleados y esta forma de trabajo ofrecía la posibilidad de poder continuar sus actividades. El objetivo de la presente investigación es describir cuál es la percepción de la fuerza laboral acerca del teletrabajo. Se realizó un estudio descriptivo y transversal acerca de la percepción del teletrabajo en el Estado de Guanajuato en México, se aplicaron 276 encuestas autoadministradas a personas que se encontraban realizando o habían realizado trabajo a distancia en sus empleos actuales, contemplando las siguientes dimensiones: productividad, motivación, clima organizacional, flexibilidad, satisfacción del trabajador, condiciones del espacio de trabajo, situación actual de los trabajadores, eficacia y prospectivas del teletrabajo en México. El trabajo de campo se llevó a cabo durante junio, julio, y agosto de 2021. Con la información recabada se generó una base de datos en SPSS para realizar el análisis de estadísticos descriptivos. Los resultados obtenidos incluyen hallazgos acerca de los beneficios y retos de realizar trabajo a distancia, el tiempo promedio de la jornada laboral, así como los cambios que ésta ha sufrido, un análisis del nivel de su productividad y un estudio respecto a si las organizaciones están preparadas para implementar el teletrabajo.

Keyword: trabajo a distancia, teletrabajo, beneficios, retos, México.
JEL: M120

Palabras clave


working from home, telework, benefits, challenges, Mexico. JEL: M120

Texto completo:

PDF

Referencias


Cardenas Gutierrez, L. V., & La Madrid Silva, H. V. (2020). El teletrabajo, una modalidad especial como propuesta de mejora en el desempeño laboral.

Revisión sistemática de la literatura. Recuperado el Julio de 2022, de https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12692/65073/Cardenas_GLV-La%20Madrid_SHV-SD.pdf?sequence=1&isAllowed=y

Cooper, C., & Kurland, N. (2002). Telecommuting, professional isolation, and employee development in public and private organizations. J Organ Behav Int J Ind Occup Organ Psychol Behav, 23(4), 511–32.

Aczel, B., Kovacs, M., van der Lippe, T., & Szaszi, B. (25 de March de 2021). Researchers working from home: Benefits and challenges. PLoS ONE, 16(3), 1-13.

Binder, M., & Coad, A. (2016). How satisfied are the self-employed? A life domain view. J Happiness Stud., 17(4), 1409–33.

Business Insider México. (22 de julio de 2021). Las empresas en México rechazan el home office porque lo ven como un gasto adicional y no como una transformación de los costos, muestra un nuevo estudio. Recuperado el octubre de 2021, de https://businessinsider.mx/las-empresas-en-mexico-le-dicen-no-al-home-office-o-ven-como-un-gasto/

El Financiero. (11 de enero de 2021). Hoy se publicó la reforma sobre 'home office' en México y estos son 5 puntos que tienes que saber. Recuperado el octubre de 2021, de https://www.elfinanciero.com.mx/nacional/hoy-se-publico-la-reforma-sobre-home-office-en-mexico-y-estos-son-5-puntos-que-tienes-que-saber/

Felstead, A., & Henseke, G. (2017). Assessing the growth of remote working and its consequences for effort, wellbeing and work-life balance. New Technol Work Employ., 32(3), 195–212.

Forbes Staff. (5 de abril de 2021). 6 de cada 10 empresas en México seguirá con home office tras pandemia. Recuperado el octubre de 2021, de https://www.forbes.com.mx/home-office-despues-pandemia-mexico-kpmg/

Gajendran, R., & Harrison, D. (2007). The good, the bad, and the unknown about telecommuting: meta-analysis of psychological mediators and individual consequences. J Appl Psychol., 92(6), 1524–41.

García J., L. (8 de julio de 2020). Home office, una opción laboral antes y después del coronavirus. Recuperado el octubre de 2021, de http://ciencia.unam.mx/leer/1015/home-office-una-opcion-laboral-antes-y-despues-del-coronavirus

International Labour Organization. (2020). An employers’ guide on working from home in response to the outbreak of COVID-19. Recuperado el julio de 2022, de https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_dialogue/---act_emp/documents/publication/wcms_745024.pdf

International Labour Organization. (2021). Working from home From invisibility to decent work. Recuperado el 2022, de https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_protect/---protrav/---travail/documents/publication/wcms_765806.pdf

Kurland, N., & Bailey, D. (1999). The advantages and challenges of working here, there, anywhere, and anytime. Organ Dyn, 28(2), 53-68.

McCloskey, D., & Igbaria, M. (2003). Does" out of sight" mean" out of mind"? An empirical investigation of the career advancement prospects of telecommuters. Inf Resour Manag J IRMJ, 16(2), 19-34.

Martínez, M. (17 de mayo de 2021). El siguiente paso del empleo en México es optimizar el home office. Obtenido de https://www.eleconomista.com.mx/empresas/El-siguiente-paso-del-empleo-en-Mexico-es-optimizar-el-home-office-20210517-0088.html

Mehdi, T., & Morissette, R. (2021 de April de 2021). StatCan COVID-19: Data to Insights for a Better Canada. Recuperado el July de 2022, de Working from home: Productivity and preferences: https://www150.statcan.gc.ca/n1/pub/45-28-0001/2021001/article/00012-eng.htm

National Research Council, Division on Engineering and Physical Sciences, Commission on Engineering and Technical Systems, & Board on Telecommunications and Computer Applications. (1985). Office Workstations in the Home. Washington, D.C. : National Academies Press.

Nielsen, L., Hinrichsen, C., Madsen, K., Nelausen, M., Meilstrup, C., Koyanagi, A., . . . Santini, Z. (2021). Participation in social leisure activities may benefit mental health particularly among individuals that lack social connectedness at work or school. Mental Health and Social Inclusion, 25(4), 341-351.

Patton, E. E. (2020). Easy Living : The Rise of the Home Office. United States of America: Rutgers University Press.

Reuschke, D. (2019). The subjective well-being of homeworkers across life domains. Environ Plan Econ Space, 51(6), 1326–49.

Ricoh Mexicana. (2021). El Home Office podría ser obligatorio en México: ¿Tu empresa ya está preparada? . Obtenido de https://www.ricoh-americalatina.com/es/infocenter/articles/home-office-tu-empresa-ya-esta-preparada

Singley, S., & Hynes, K. (2005). Transitions to parenthood: Work-family policies, gender, and the couple context. Gend Soc., 19(3), 376–97.

Wheatley, D. (2017). Employee satisfaction and use of flexible working arrangements. Work Employ Soc., 31(4), 567–85




Copyright (c) 2023 Heira Georgina Valdez Bocanegra, Mauricio Adolfo Macías-Santoyo

Licencia de Creative Commons
Este obra está bajo una licencia de Creative Commons Reconocimiento-NoComercial 4.0 Internacional.