APLICACIÓN DE LA FILOSOFÍA KAIZEN EN LA SIMULACIÓN DE UNA LÍNEA DE ENSAMBLE (APPLICATION OF THE KAIZEN PHILOSOPHY IN THE SIMULATION OF AN ASSEMBLY LINE)

Tahimí Romero Urria, Vicente Figueroa Fernández, Salvador Hernández González, José Alfredo Jiménez García, Israel De La Cruz Madrigal

Resumen


Resumen
La industria 4.0, conocida también como la cuarta revolución industrial, posibilita la automatización de los procesos mediante la integración de sistemas computarizados. Una de las tecnologías que componen a la industria 4.0 es la simulación de procesos entre los cuales destacan los de manufactura. La filosofía Lean Manufacturing se enfoca en minimizar las pérdidas de los sistemas de manufactura a partir de un conjunto de técnicas aplicadas correctamente. La simulación de líneas de ensamble a partir de la aplicación de la filosofía kaizen contribuye a la eliminación de desperdicios, logrando así altos estándares de producción encaminados al cliente final. Con el apoyo de la simulación se puede determinar la cantidad de productos finales, producción en proceso o wip, así como los tiempos de espera de los equipos y la identificación de los cuellos de botella.
Palabras Clave: Desperdicios, industria 4.0, líneas de ensamble, simulación, filosofía kaizen.

Abstract
Industry 4.0, also known as the fourth industrial revolution, makes it possible to automate processes through the integration of computerized systems. One of the technologies that make up industry 4.0 is the simulation of processes, among which those of manufacturing stand out. The Lean Manufacturing philosophy focuses on minimizing losses in manufacturing systems based on a set of correctly applied techniques. The simulation of assembly lines based on the application of the kaizen philosophy contributes to the elimination of waste, thus achieving high production standards aimed at the end customer. With the support of the simulation, it is possible to determine the quantity of final products, production in process or wip, as well as the waiting times of the equipment and the identification of bottlenecks.
Keywords: Waste, industry 4.0, assembly lines, simulation, kaizen philosophy.

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