PROPUESTA METODOLÓGICA PARA LA ESTIMACIÓN DE PROYECTOS GESTIONADOS MEDIANTE SCRUM, CON ENFOQUE A LA PEQUEÑA INDUSTRIA DEL SOFTWARE (METHODOLOGICAL PROPOSAL FOR ESTIMATING PROJECTS MANAGED IN SCRUM, FOCUSING ON SMALL BUSINESS SOFTWARE INDUSTRIES)

Resumen

Típicamente, la estimación del esfuerzo en proyectos de software se ha realizado más basada en la experiencia que en un modelo producto de un análisis exhaustivo que permita desde el inicio del proyecto cuantificar el costo, el tiempo de desarrollo y el tamaño del equipo en la obtención del presupuesto del proyecto de software. Existen modelos maduros de estimación como IFPUG y Cosmic, sin embargo, no son utilizados en las pequeñas industrias dedicadas a la producción de software a la medida. Siendo Scrum un marco que se distingue porque los equipos deben ser auto-gestionados, para el negocio, un reto es la evaluación de la productividad del equipo de trabajo y de sus integrantes. Surgen también algunas dudas acerca de cómo integrar en el modelo ágil tareas relativas a la capacitación o la investigación para la generación de un punto de historia en el que no se tiene experiencia.  En este artículo se elabora una propuesta metodológica para la estimación temprana, una necesidad detectada en las pequeñas empresas dedicadas a la producción de software a la medida. Para la construcción de la propuesta se realizó un estudio de varias empresas y se conjugó con la información documental y la experiencia de los líderes de proyectos de estas empresas, se logró establecer esta propuesta metodológica en la que se plantea una estimación de dos niveles, sin afectar la agilidad del marco de desarrollo. El enfoque contempla la integración de componentes en la estimación de un conjunto de elementos como la velocidad de desarrollo, la estimación de la complejidad de la aplicación y la predictibilidad. 

Abstract

Traditionally, the estimation of the effort in software projects has been made more based on experience than on a model product of an exhaustive analysis that allows from the beginning of the project to quantify the cost, development time and size of the equipment in obtaining of the software project budget. There are mature models of estimation such as IFPUG and Cosmic, however, which are not used in small industries dedicated to the production of custom software. Being Scrum a framework that distinguishes itself because the teams must be self-managed, for the business, a challenge is the evaluation of the productivity of the work team and its members. There are also some doubts about how to integrate tasks related to training or research in the agile model to generate a point of history in which there is no experience. This article elaborates a methodological proposal for early estimation, a need detected in small businesses dedicated to the production of custom software. For the construction of the proposal a study of several companies was carried out and combined with the documentary information and the experience of the project leaders of these companies, it was possible to establish this methodology in which an estimate of two levels is proposed, without affecting the agility of development framework. The approach contemplates the integration of components in the estimation of a set of elements such as the speed of development, the estimation of the complexity of the application and the predictability.

Keywords: Development velocity, Scrum, Software Estimation, Story Points.