Gestión de los Recursos Humanos en las Mipyme
Resumen
La presente investigación se llevó a cabo de Noviembre 2012 a Junio del 2013, y es resultado de un estudio descriptivo, comparativo, no experimental, expost - facto y transversal cuyos propósitos fueron caracterizar administración de los recursos humanos en las Mipymes del estado de Guanajuato; y a partir de ahí construir un modelo de apoyo y desarrollo de este tipo de empresas.
Para la recopilación de la información se empleó un cuestionario integrado por 28 ítems el cual permitió recabar información requerida para el presente estudio. El proceso de validación del cuestionario permitió obtener un Alpha de Cronbach de .0764 y su análisis sugirió la eliminación y restructuración de varios de sus ítems.
Otro de los instrumentos empleados fueron entrevistas no estructuradas dirigidas a los responsables de la administración de los recursos humanos, con el propósito de ratificar parte de la información recabada mediante el cuestionario
Para el proceso de la información se recurrió al cálculo de estadísticas descriptivas y de significancia.
Los resultados muestran claramente que los principales retos que deben afrontar las micros, pequeñas y medianas empresas son: el disponer de un modelo de administración de recursos humanos estructurado, intensificar el uso de las Tic´s en sus procesos productivos y administrativos, integrar procesos de calidad, e implementar modelos de toma de decisiones estratégicas basados en evidencias cuyos beneficios puedan reflejarse en indicadores que contribuyan al logro de los resultados de la organización.
La realización del presente estudio permite resaltar dos cuestiones por demás importantes, la primera de ellas; la necesidad de preparar profesionales cuyo perfil contemple la administración del capital humano que demandan las Mipymes y la formación de auténticos emprendedores que promuevan la innovación y eficacia de las técnicas de administración de recursos humanos, en éste tipo de empresas.
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